A qui s’adresse cette offre ?
CEO / CODIR / leaders
- Vous avez les clés du camion de votre entreprise ?
- Vous donnez les directions ?
- Vous avez pouvoir de décision ?
C’est bien à vous que s’adresse cette offre !
A quel objectif elle répond ?
Vous voulez développer votre business avec la technologie (par la data, l’IA, une app, un algorithme, etc)
MAIS
- vos idées mettent trop longtemps à sortir ? et quand elles sortent, vous n’êtes pas certains de proposer ce qu’attendent vos clients ?
- vous ne savez pas exactement quelle technologie peut vous aider ?
- vous avez tenté des expérimentations infructueuses ?
Je vous aide à identifier les freins vous empêchant d’y arriver et vous accompagne pour opérer les transformations nécessaires.
Ce que je propose : diagnostic & accompagnement
Diagnostic
Le diagnostic d’organisation vous permet de :
- voir où vous en êtes, selon différents aspects organisationnels (alignement des équipes, prises de décision, capacité à innover, connaissance des problèmes de vos clients, etc)
- proposer et prioriser des axes de transformation
2 diagnostics sont possibles :
- DIAG ECLAIR : un diagnostic rapide pour identifier le plus gros cailloux dans votre organisation et proposer une action principale
- DEEP DIAG : un diagnostic approfondi pour avoir une photo réaliste de votre organisation avec les axes de transformation priorisés
J’accompagne :
- le dirigeant et son équipe de direction (les leaders) à :
- comprendre ce qui doit être transformé à leur niveau et pour le reste de l’organisation,
- opérer ces transformations,
- et expliquer aux équipes pourquoi se transformer et comment ça va se dérouler
- les équipes à :
- comprendre ce qu’elles doivent transformer et comment les interactions entre équipes doivent évoleur
- trouver leur place dans cette nouvelle organisation
Accompagnement
Mon but est d’être votre boussole pour la transformation, vous aider à opérer les transformations mais en aucun cas de remplacer vos équipes. Vous restez maître, je vous aide simplement à switcher.
Je m’appuie sur les principes et pratiques éprouvés des entreprises qui ont changé leur regard sur la technologie pour qu’elle soit un enabler de leur business.
Voir mon approche
Comment ça se passe ?
Qu’ attendre de cette transformation ?
Une fois la transformation opérée,
- Vous proposez des offres basées sur la technologie, vous permettant de prendre ou garder un avantage concurrentiel
- Vos clients sont satisfaits de trouver avec vos offres une réponse à leurs problèmes, parfois même avec des solutions qu’ils n’auraient jamais imaginées possibles !
- Vos équipes métier et IT sont alignées sur une vision commune, partagée et opèrent en synergie
Ca vous tente ?
Il n’y a pas de fatalité. Ce qui fera la différence sera vraiment votre conviction dans cette transformation, pour embarquer toute l’entreprise. Car switcher est un réel changement qui impacte l’organisation de toute l’entreprise, pas seulement l’IT comme les transformations ratées le croient.